Brief des Vorstandsvorsitzenden
Liebe Aktionärinnen, liebe Aktionäre,
vor Ihnen liegt der Geschäftsbericht 2021, unser Resümee eines äußerst fordernden Jahres für den Rosenbauer Konzern. Während das Covid-Jahr 2020 überraschend wenig negativen Einfluss auf die Industrie hatte, waren die Störungen im Berichtsjahr ungleich heftiger. Wir sehen uns mit einer doppelten Herausforderung konfrontiert. Während die massiven Versorgungsengpässe und Preissteigerungen die Fragilität internationaler Lieferketten aufgedeckt und die industrielle Just-in-time-Produktion in ein anderes Licht gerückt haben, sind die Herausforderungen des Technologiewandels bestehen geblieben: Digitalisierung, alternative Antriebe, Robotik und Nachhaltigkeit müssen aktiv betrieben werden.
Für Rosenbauer stand das Jahr 2021 daher einerseits im Zeichen der Stabilisierung der wirtschaftlichen Lage, andererseits haben wir die Weichen für unsere Langfriststrategie gestellt. Steter Begleiter bei allen Bemühungen war die Covid-19-Pandemie und das damit verbundene strenge Sicherheitsmanagement für alle unsere Mitarbeitenden.
In diesem turbulenten Umfeld mit seinen zahlreichen Unwägbarkeiten gelang es Rosenbauer, seinen Auftragseingang um knapp 6 % auf 1.064,3 Mio € zu steigern, der Auftragsbestand wuchs um knapp 7 % auf 1.145,2 Mio €. Beide Werte lagen damit wieder auf dem sehr hohen Vorkrisenniveau. Die Nachfrage nach Rosenbauer-Produkten ist also ungebrochen und wird vor allem von den entwickelten Märkten in Europa und Nordamerika getragen.
Doch die Unterbrechungen der globalen Lieferketten nahmen im Jahresverlauf stetig zu und belasteten in Form von schlechten Materialverfügbarkeiten, verspäteten Lieferungen und Materialpreissteigerungen zusehends auch die Produktion im Rosenbauer Konzern. Im 4. Quartal wurde klar, dass wir durch Umsatzverschiebungen und Kostensteigerungen unsere Jahresziele 2021 anpassen würden müssen. In einer historisch einzigartigen Situation erreichten wir letztlich einen Umsatz von 975,1 Mio € und ein EBIT von 35,0 Mio €.
Umso beeindruckender war in dieser schwierigen Versorgungslage der Erfolg unserer Initiative zur Reduktion des „Cash Conversion Cycle“, sprich des betriebsnotwendigen Umlaufvermögens. Mit 122 Mio € Reduktion des Netto-Umlaufvermögens während der letzten 18 Monate wurden alle Projektziele erreicht und ein enorm wichtiger Beitrag für eine stabile Finanzstruktur geschaffen.
Besonders erfreulich war auch, dass unsere internationalen Service- und Vertriebsstandorte in Zeiten beschränkter Reisemöglichkeiten nicht nur das Geschäft gut entwickelten, sondern auch einen sehr zufriedenstellenden Ergebnisbeitrag abliefern konnten.
2021 stellt den Beginn einer Dekade der technologischen Transformation dar. Rosenbauer wird dabei innerhalb des Feuerwehrwesens eine aktive gestaltende Rolle einnehmen.
Gestützt vom österreichischen Staatspreis für Innovation wurde die erfolgreiche Vermarktung unseres Feuerwehrfahrzeuges der Zukunft, des „Revolutionary Technology“ (RT), gestartet. Mit der Berufsfeuerwehr Basel-Stadt wurde der erste Flottenauftrag abgeschlossen und die US-Modellvarianten wurden zur Serienreife gebracht. Die erste E-Drehleiter, eine L32A-XS auf Volvo FE Electric, wird in der Schweiz ihren Dienst aufnehmen und schon im nächsten Jahr wollen wir in jeder Produktkategorie ein Fahrzeug mit alternativem Antrieb anbieten.
Unter dem Titel „Rosenbauer City 2030“ haben wir 2021 unsere Langfriststrategie für die nächsten zehn Jahre entwickelt. Wir werden als weltweit einziger reiner Feuerwehr-Konzern unserer Branche nicht nur die Treue halten, sondern sind bereit, noch mehr Verantwortung für die Entwicklung des Feuerwehrwesens zu übernehmen. Mit den Menschen im Mittelpunkt und Nachhaltigkeit als Kernwert blicken wir über die Grenze des Unternehmens hinaus und werden die drängenden Themen aus Technologie, Klimapolitik und sozialen Veränderungen gemeinsam mit unseren Kunden lösen.
Dass dabei der Blick auf die Ertragskraft unseres Unternehmens von größter Wichtigkeit ist, steht außer Frage. Nach dem schwierigen Geschäftsjahr 2021 werden wir in einer ersten Phase vor allem das Thema operationelle Exzellenz vorantreiben. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, denen hier, wie jedes Jahr, mein ganz besonderer Dank gilt, haben ebenso Anspruch auf ein gesundes, solides Unternehmen wie Sie, unsere treuen Aktionäre.
Als Dank für Ihr Vertrauen in eine erfolgreiche Zukunft des Rosenbauer Konzerns werden wir auch für das Jahr 2021 eine attraktive, wenn auch dem Ergebnis angepasste Dividende ausschütten. Ich freue mich, dass Sie den Weg in eine verantwortungsvolle Dekade mit uns gehen!
Ihr Dieter Siegel