Seit der Gründung von Rosenbauer ist das Unternehmen eines der innovativsten und nachhaltigsten der Feuerwehrbranche. Das Unternehmen legt Wert auf eine stabile Entwicklung sowie verantwortungsvolles Handeln. Entscheidend dafür sind die Mitarbeitenden, die mit ihrem Wissen und ihren Ideen selbstbewusst gemeinsam vorangehen und partnerschaftlich mit den Kundinnen und Kunden zusammenarbeiten. Rosenbauer setzt auf den Pioniergeist und die Zusammenarbeit seiner 4.312 Mitarbeitenden – aus Verantwortung für die Zukunft der Brandbekämpfung.

Globale Herausforderungen

Megatrend „Neo-Ökologie“

Durch den Klimawandel werden Naturereignisse und Extremwetterlagen häufiger, heftiger und betreffen größere Landstriche als bisher. Verstärkte Waldbrand- und Hochwasserereignisse werden umfassendere Systemlösungen erfordern. Green Pressure erzeugt ein neues Umweltbewusstsein. So werden auch Feuerwehren vermehrt zum Umdenken bewegt, was beispielsweise die Nutzung von Löschmitteln, Schadstoffreduzierung und Energieversorgung betrifft.

Feuerwehr Trendmap 5.0 "Neo-Ökologie"

Megatrend „Silver Society“

Der demografische Wandel beschreibt die Verschiebung der weltweiten Bevölkerungszusammensetzung. Einflussfaktoren stellen die Altersstruktur, das Verhältnis von Geschlechtern, Geburten- und Sterbezahlen sowie Migrationswellen und Zu- und Fortzüge dar. Durch die alternde Bevölkerung stehen immer weniger junge Einsatzkräfte zur Verfügung. Aufgrund seiner Bereitschaft, sich länger aktiv zu betätigen, steigt jedoch auch die Einsatzfähigkeit von älterem Feuerwehrpersonal.

Feuerwehr Trendmap 5.0 "Silver Society"

Megatrend „Konnektivität“

Unter dieser Entwicklung vereinen sich viele Disziplinen, die im Wesentlichen das Ziel einer umfassenden Vernetzung auf Basis der modernen Internet- und Kommunikationstechnologien verfolgen. Dies spielt auch im Feuerwehrwesen eine immer größere Rolle. Sowohl im urbanen Bereich mit gut ausgebauter Infrastruktur als auch im Gelände können beispielsweise künftig verschiedene Daten von Sensoren genutzt werden, um kritische Veränderungen frühzeitig zu erkennen.

Feuerwehr Trendmap 5.0 "Konnektivität"

Interview mit dem Vorstand

Das Ergebnis 2023
ist ein erster Teilerfolg

Video und Brief des CEO

Verbesserte Prozesse müssen 2024 einen deutlichen Beitrag zur Operational Excellence leisten. So werden wir das Working Capital reduzieren und unsere Profitabilität weiter steigern.

Sebastian Wolf, CEO

Kennzahlen

0

Auftragsbestand
(zum 31.12. in Mio €)

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Konzernumsatz
(in Mio €)

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Mitarbeitende
(zum 31.12.)

Rosenbauer Geschäftsbericht 2023

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Ausblick auf 2024

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Geschäftsbericht

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